Diagnostic Conditions de travail
Aide aux choix organisationnels
Transferts de technologies
Scenarii d’usages et simulations 3D
Implication des salariés et/ou futurs utilisateurs ….
Rappelez- vous : Shit in => Shit out !!!
Partez du réel et pas du théorique ...
Analysez le travail en amont et organisez les REX
Avant de figer les plans, validez les avec les futurs utilisateurs pour vous assurer que tout sera bien opérationnel : corriger coûtera toujours beaucoup plus cher à l'arrivée
Aidez-vous pour ce faire de simulations 3D
Concevoir / enrichir le programme à partir des situations existantes et des retours d'expérience
Penser les chaines de déplacement, les situations futures probables ...
Faites valider les plans MOE par les futurs utilisateurs avec des simulations 3D
Consolider le programme avec les futurs utilisateurs et vérifier la faisabilité
Valider les différents scenarii avec les futurs utilisateurs avec des simulations 3D
Concevez des espaces de travail adaptés à la spécificité des activités ... loin du space planning !
Pensez des postes de travail qui permettent de répondre aux exigences du travail sans altérer la santé de vos salariés !
Pour aller vite à l'essentiel, disposez des informations utiles au bon endroit afin de réaliser la tâche ou prendre les bonnes décisions : évitez les clics inutiles et les navigations inappropriées !
Prenez soin de la santé de vos salariés !
L'absentéisme coûte cher, les remplacements sont sources de situations dégradées, les ambiances tendues sources de moindre efficacité ...
Outre les situations de souffrances des intéressés, les risques psycho-sociaux dégradent le fonctionnement collectif et l’efficacité de l'organisation. Ne laisser pas les conflits s'envenimer.
Réalisez une cartographie des postes de travail pour déployer une politique de prévention efficace et organiser les parcours professionnels
Le Document Unique est une obligation légale !
Analysez les risques et facteurs de risques et mettez à jour votre DUERP
Pensez des postes de travail qui permettent de répondre aux exigences du travail sans altérer la santé de vos salariés !
Aménagez les postes de travail pour permettre à chacun et chacune de tenir sa place dans l'entreprise ...
... qu'il ou elle soit valide ou en situation de handicap
Ne laissez pas mourir vos compétences ... Nous vous aidons à formaliser les connaissances utiles et favorisons la transmissions des savoirs.
Analysez et repensez vos processus en fonction des exigences du travail ... et sachez définir les bons indicateurs de l'activité.
Contrôle ou pilotage des activités ?
L'art de faire un bon Manager !
Fiabilisez vos process, revisitez les à partir du réel !
Le réel et sa variabilité convoquent l'intelligence : le travail regorge de source d'innovations sous-exploitées
Le réel et sa variabilité convoquent l'intelligence : le travail regorge de source d'innovations sous-exploitées
Pour les trouver, revisitez vos process à partir du réel !!!
Opérateur presse-bouton ou opérateur gestionnaire ? interrogeait B. Coriat dans "pensez-à l'envers"
L'ergonomie a démontré que le 1er n'existe pas !!!
Réfléchir la maille d'autonomie et décisionnelle est primordial !
Mobiliser l'expertise des salariés dès le départ du projet est la meilleure façon de garantir son efficacité et de conduire le changement.
Faites avec eux ! Nous vous accompagnons sur la méthodologie.
Vous voulez une organisation "intelligente" réactive ?
Réfléchissez la maille d'autonomie et décisionnelle est primordial !
Vous avez dit efficacité ?
Ne laissez pas le CRM organiser vos activités ?
C'est le CRM qui doit s'adapter !